日前，千頁科技在其總部隆重舉行了“質(zhì)量月零不良流出”活動(dòng)的啟動(dòng)大會(huì)。此次大會(huì)由質(zhì)量管理部經(jīng)理余小云擔(dān)任主持，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工均出席了此次盛會(huì)，共同見證了這一重要時(shí)刻。
此次活動(dòng)旨在全面提升千頁科技的質(zhì)量管理水平，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)線到客戶手中，全程無質(zhì)量瑕疵?；顒?dòng)設(shè)定了四大核心目標(biāo)：首先，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量管理工作前移，通過輔導(dǎo)供應(yīng)商提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，從源頭上把控質(zhì)量；其次，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，成立專項(xiàng)質(zhì)量改善評(píng)審小組，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程設(shè)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，全面優(yōu)化，預(yù)防不良品的產(chǎn)生；再次，通過快速響應(yīng)售后質(zhì)量問題，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，從而提升客戶滿意度；最后，倡導(dǎo)全員全過程全方位參與質(zhì)量管理，形成公司上下一心、共同提升質(zhì)量管理水平的良好氛圍。
余小云經(jīng)理在會(huì)上提出了“質(zhì)量從我做起，確保零不良流出”的活動(dòng)口號(hào)，號(hào)召全體員工積極參與到質(zhì)量管理中來。他要求各部門每月至少提出三條與本部門工作質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)及改善措施，通過集思廣益，共同為提升產(chǎn)品質(zhì)量出謀劃策。
千頁科技副總經(jīng)理陳煜林在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他回顧了千頁科技質(zhì)量管理體系的發(fā)展歷程，并指出公司一直以來都致力于追求產(chǎn)品的高質(zhì)量，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，完善質(zhì)量管理體系。陳總強(qiáng)調(diào)，此次“質(zhì)量月零不良流出”活動(dòng)是公司質(zhì)量管理領(lǐng)域的一次重要行動(dòng)，要求各部門全力配合質(zhì)量管理部，確?；顒?dòng)取得圓滿成功。
全體員工將以此次活動(dòng)為契機(jī)，不斷提升質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量管理，共同為打造高品質(zhì)產(chǎn)品、提升客戶滿意度貢獻(xiàn)力量。千頁科技相信，在全體員工的共同努力下，公司的質(zhì)量管理水平必將邁上新的臺(tái)階，為公司在儲(chǔ)能安全領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
